三国猛将中，典韦如排第三，许褚第一个不服
企业还是要练好内功，典韦第规范运作，稳妥推进，通往IPO之路才能顺利。
更为关键是的，褚第知识的延续、传承、升级、迭代等性质，让整个人类社会进入了一个新的阶段。时间拨到更早的2010年，不服新闻集团对旗下的泰晤士报和星期日泰晤士报电子版收费，每周2英镑。
典韦第比如最近一个拿了250美金的回答就是关于亚马逊印度电商策略的回答。褚第2016年初泰晤士报旗下的时报周刊,每月收费3.99美元。让他们以前所未有的方式来思考，不服用完全新式的语言来沟通。
这种反智思潮，典韦第直接导致了知识的廉价性和不受待见。Quora还可以提供付费的特别版，褚第比如一个针对白领人士的Quora或者一个针对创业者的Quora，上面会集中提供相关领域的高质量问答。
它打造一种创造了新的人与人连接的可能性，不服同时在获取认可和收益的方式也与之前迥然不同。
苹果CEO库克在这次访问中国时，典韦第特别提到了中外支付的差异性。现在大家都懂，褚第创业要做刚需，做高频。
说到这，不服大家可能容易理解社交产品为何这么难做了。产品和需求的标准化程度，典韦第是创业时很容易被忽略和轻视的。
互联网发展至今，褚第由文字到语音、褚第视频，表现手段越来越丰富，但毕竟是透过性能和尺寸有限的终端进行展示，用户愿意接受的信息量和可付出的时间也是越来越有限，则并不是什么产品和服务，都适合摆上网。既然谈互联网创业，不服我们应该看一下，现实中什么样的需求，比较容易互联网化。
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